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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
耿文文 |
性 别: |
女 |
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政治面貌: |
群众 |
学 历: |
大专 |
民 族: |
汉 |
年 龄: |
32 岁 |
身 高: |
150 CM |
体 重: |
44 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
全职 |
要求月薪: |
面议 |
希望职业: |
行政/人事类 - 不限 |
希望职位: |
人事主管 人事助理 |
工作经验: |
五年以上 |
技能特长: |
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自我评价: |
多年的行政人事、总经理助理工作让我具备了较强的执行力,赢得领导、上司对我的信任,放心交于我的工作。工作中的跨部门协作及团队活动、年会开展使我具备了一定的协调组织能力,良好的沟通能力。年会上为主持人写主持稿,工作中在领导授意下写公告、宣传稿。自己爱好阅读写作,因此具有一定的写作能力系融洽。 |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2007 - 2010 |
四川教育学院 |
经济管理 |
大专 |
专业描述 |
偏向行政管理方向 |
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培训经历 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2014.2 - 2014.6 |
成都新世纪培训学校 |
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培训课程 |
获得证书 |
企业人力资源管理师 |
企业人力资源管理师 三级 |
详细描述 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2014.3 - 2016.1 |
厦门金懋置业有限公司上海分公司 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
其他行业 |
人事行政部 |
人事助理 |
待产 |
工作描述 |
主要工作内容:
1.协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程。
2.做好招聘与任用的具体事务性工作,包括招聘渠道的开发及维护、发布招聘
信息、筛选应聘资料、安排面试人员、初试及跟踪落实面试人员的情况等。
3.员工每月考勤报表制作,工资表格填写,季度奖金报表填写。
4.办理人员入职、试用考核、内部调动、解聘、离职、缴纳和转移保险、公积金等相关手续。
5.员工劳动关系:(1)规范完善员工手册,公司入离职流程,公司试用期考核流程等,完善日常奖罚制作等降低劳动风险。(2)员工劳动合同的签订及续签。
6. 固定资产管理:办公室固定资产及其宿舍固定资产的登记,盘点。
7.其他:(1)办理港澳台外国人相关证件的新办、遗失补办或注销,如:《外国人就业证》《外国人居留许可证》。(2)房屋租赁事宜,如:公司名下写字楼出租,每月租金缴纳通知,租客需要协助的事宜处理。
8.公司车辆管理:公司司机的安排,公司车辆的保险购买,车辆保养维修等。
9.领导临时交办的事情:私人或者工作上的事宜。如:预定机票,**。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2010.9 - 2011.7 |
珠海市永信房地产投资咨询顾问有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
行政人事部 |
区域行政助理 |
升职 |
工作描述 |
1. 执行公司制度,上传下达。公司文件、规章制度、通知的传达,并将结果及时反馈。
2.房屋租赁、买卖等合同、档案的管理。(1)总部领取新的空白合同进行统一管理,按需发放到各个门店经理处(2)定期到各个门店核销合同(3)每月初到总部核销整个区域合同。
3.员工的考勤管理。(1)员工出勤签到表制作(2)员工每月考勤汇总表制作。
4.员工的日常事务管理,(1)员工每天看房量日报表制作(2)每个门店成交单报表。
5.后勤管理,区域日常消耗品及办公用品的领取及发放,做到控制成本合理利新的用。
6.会议。(1)每周行政例会上将工作遇到的问题、区域存在的问题、区域一周的工作情况做总结。(2)下周工作计划及安排。
7.巡店。检查门店是否整洁,门店员工着装是否符合公司要求。主动跟员工或
经理沟通,了解需求,及时解决。关怀员工。监督配合门店经理日常业务的
开展。
8.其他事项。(1)每月各个门店的水电管理费的申请、缴纳、报销。(2)门店橱窗广告的制作。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2011.8 - 2012.9 |
珠海永信房地产投资咨询顾问有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
二手楼中心 |
总经理助理 |
公司被收购 |
工作描述 |
1.协助总经理对二手楼各分公司的管理。(1)监督配合各个分公司(4个分公司)领导的工作,比如每天出勤情况的抽查。(2)每个分公司每天日常工作量化完成情况的统计。(3)收集记录分公司提出的问题、需求。归纳整理呈报总经理,再将总经理意见或者解决方案告知分公司领导,协助或者跟踪完成情况,将最后结果反馈总经理处。(4)每周分公司领导的例行会议;通知会议时间、地点,准备会议所需资料,会议记录撰写及其会议资料存档。
2.在总经理授意下起草二手楼中心规章制度、工作指导、通知等。
3.培训方面:(1)根据总经理要求制定培训计划,(2)培训手册的制作及编
写(3)培训现场的支持:签到管理,培训记录管理。(4)培训考核试卷的
编写。(4)组织考核培训结果;组织培训者考试, 对考试评分。 (5)撰
写培训报告,对培训进行总结。
4.协助总理经和一手楼(公司自己开发的楼盘)的工作支持。(1)统计二手
楼员工上报的看房意向客户,跟踪安排看房情况。(2)一手楼宣传单的管理,
制作及发放到各个分公司。(3)二手楼中心员工对一手楼盘的销售业绩统计,
核对。
5.公司活动的组织:(1)定期的团建活动,比如:农家乐聚餐,烧烤聚餐。
(2)房展会的组织(1)组织二手楼员工在房展会现场派发一手楼传单,接待
意向客户(2)统计意向客户,安排看房车辆。
6.巡店。不定期跟总经理对各个分公司门店进行巡查主要检查门店环境是否整
洁,橱窗广告是否按要求张贴,员工工作状态,门店经理在岗情况。对检查
情况进行通报。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2012.10 - 2014.1 |
珠海市经纬房地产投资咨询有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
人事行政部 |
人事行政主管 |
回家 |
工作描述 |
一、 行政内容:
1.行政后勤管理:(1)办公用品的采购,库存管理,及按需发放。(2)各分店橱窗广告的定期更换制作。(3)各门店及总部办公设备,硬件设施维修安排。(4)各门店及总部水电管理费、**费的申请及缴纳。
2.行政会议:(1)每周业务部门会议,通知会议时间地点,准备会议所需资料,撰写会议记录,存档。(2)每周行政部门会议:各分店行政助理到总部参加由我主持的行政例会,主要汇报一周的工作及下周工作计划。解决行政助理提出的问题。安排下一周行政工作。
3.行政助理的培训:(1)新入职行政助理岗位培训。(2)行政助理工作技能培训,公司房产系统的操作。(3)行政工作中的培训,如;如何关怀门店员工,对员工状态差的员工和门店经理反应,沟通。
二.人事管理:
1.人事事务:(1)在公司领导的授意下起草公司的规章制度、考核制度等文件(2)宣讲公司新的规章制度、考核制度、考核标准等文件。
2.招聘:(1)负责维护公司的招聘渠道(网络及现场招聘会)(2)根据现有的编制及业务发展需求,统计各部门的招聘需求,编制招聘计划,经批准后安排实施。
3.劳动关系管理:(1)员工入离职的办理。(2)劳动合同的签订。
4.其他:公司年会的组织筹备及开展。
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